Gestión de Equipos:
Inclusión y Pertenencia

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  • Inicio

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  • Duración

    3 semanas
  • Dedicación

    2 días a la semana
  • Modalidad

    Online

En el contexto actual, la diversidad y la inclusión se han convertido en pilares fundamentales para el éxito organizacional, incrementando la rentabilidad y la innovación. Por eso, el objetivo principal de este programa es proporcionar a los líderes las habilidades necesarias para gestionar eficazmente equipos diversos en un entorno laboral globalizado, digitalizado y en constante transformación.

Este programa busca ofrecer soluciones prácticas para gestionar la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo. Ayudando a los líderes a identificar y abordar sesgos inconscientes, desarrollar inteligencia cultural y crear entornos inclusivos que potencien el talento de todos los miembros del equipo. Al proporcionar estrategias para manejar conflictos y fomentar el respeto mutuo, el programa mejora la cohesión del equipo, la motivación y el rendimiento general. 

Programa certificado

Los participantes obtendrán un certificado oficial de IAE Business School al concluir el programa.

PERFIL

El programa está diseñado para quienes tienen a cargo responsabilidades organizacionales sobre áreas de Personas, Talento y Cultura o RRHH pero también para líderes y profesionales en posiciones de gestión que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo inclusivo y gestionar equipos diversos de manera efectiva. Está dirigido a individuos que trabajan en entornos multiculturales y remotos, y que desean fomentar una cultura organizacional inclusiva y equitativa. Los participantes son generalmente personas con roles de liderazgo, gestión de talento humano, y aquellos interesados en potenciar la diversidad y la inclusión dentro de sus organizaciones.

El programa está dirigido a profesionales de todas las edades, desde jóvenes líderes hasta ejecutivos experimentados. Los roles incluyen gerentes de equipo, directores de departamento, responsables de recursos humanos, y líderes de proyectos en empresas de diversos sectores. También se enfoca en aquellos que tienen responsabilidades en la gestión de talento y diversidad, así como en aquellos interesados en desarrollar sus capacidades de liderazgo inclusivo.

TAKE AWAY

  • Riqueza del capital humano y la inclusión
  • Gestión de sesgos inconscientes y microagresiones
  • Estrategias para trabajar en entornos multiculturales
  • Prácticas de liderazgo inclusivo
  • Gestión de diversidad generacional
  • La comunicación intercultural
  • Creación de entornos de trabajo psicológicamente seguros
  • Gestión de conflictos y resistencia al cambio

METODOLOGÍA

Métodos que le permiten a los participantes vivenciar y analizar los desafíos del liderazgo inclusivo en equipos diversos:

Reflexión personal

Análisis de casos

Peer consulting

Ejercicios de evaluación

La combinación de autodiagnósticos y aprendizaje colaborativo asegura una comprensión profunda y aplicada de los conceptos.

Incluye Assessment personalizado

ASSESSMENT CQ PRO y ENTRENAMIENTO EN INTELIGENCIA CULTURAL (CQ®).

Los participantes realizarán un Assessment que mide la capacidad individual para trabajar multiculturalmente. El mismo está basado en rigurosas investigaciones académicas durante más de 20 años. Los alumnos recibirán un informe personalizado que identifica fortalezas y oportunidades de desarrollo. El informe individual junto a las clases impartidas durante el programa entrenan a los alumnos en Inteligencia Cultural brindando herramientas prácticas de rápida aplicación para gestionar equipos eficazmente en entornos multiculturales.

CONTENIDOS

La riqueza del capital humano: compromiso y pertenencia

  • La riqueza del capital humano, fuente de creatividad y la innovación en los equipos de trabajo
  • Los desafíos de la diversidad y de la inclusión en el trabajo del futuro
  • Beneficios de crear ambientes de trabajo inclusivos y su impacto en la motivación, colaboración, y performance

 

Una cultura de respeto: abordaje de microagresiones y sesgos

  • El mundo de los propios sesgos y su influencia en la toma de decisiones
  • Estrategias para crear un ambiente de trabajo psicológicamente seguro y respetuoso, donde se fomente la diversidad y se aborden las conductas discriminatorias

Gestión de equipos intergeneracionales

  • Las expectativas de las nuevas generaciones
  • La generación silver
  • Buenas prácticas y políticas para gestionar la diversidad generacional

 

Inteligencia cultural y estilos de pensamiento

  • Valores culturales que influyen en los comportamientos y perspectivas
  • Técnicas adaptativas para mejorar la capacidad de trabajar eficazmente en entornos multiculturales
  • Modelo de CQ para mejorar la efectividad en la toma de decisiones, la resolución de conflictos y la colaboración en equipos diversos, utilizando un autodiagnóstico basado en cada participante

 

Gestión de equipos multiculturales

  • Desarrollo de habilidades de comunicación intercultural
  • Adaptación a diferentes estilos de trabajo y pensamiento a través de la inteligencia cultural (CQ)
  • Construcción de relaciones efectivas y conexiones significativas con personas de diversas culturas
  • Uso estratégico de las diferencias culturales para desarrollar soluciones innovadoras y mejorar la efectividad en la colaboración y liderazgo de equipos multiculturales

 

Liderazgo adaptativo para una cultura de inclusión y respeto

  • Una mirada sistémica para superar las diferencias y gestionar el conflicto
  • Habilidades de comunicación para aumentar la capacidad de influencia y afrontar conversaciones difíciles
  • El manejo de las emociones y cómo lidiar con la resistencia al cambio

 

Metodología Online

  • APRENDIZAJE INTERACTIVO

    Conferencias, Talleres, Casos y Aprendizaje entre pares.

  • REUNIONES DE EQUIPO

    Trabajos en equipos asistidos por profesores, Análisis y discusión de casos.

Profesores

  • Patricia DebeljuhDirectora CONFyECentro Conciliación Familia y Empresa IAE Business School – Universidad Austral
  • Rodolfo Q. RivarolaEx Decano del IAE Business SchoolProfesor del Área de Comportamiento Humano del IAE Business School – Universidad Austral
  • María José MurciaProf. IAE Business SchoolPhD in Sustainable Business Management
  • Ángeles DestéfanoPhD (c) Universidad Austral y CQ Certified Facilitator

Formulario de consulta

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