Formación de Directores

Presencial

  • Inicio

    lun 7/04

  • Duración

    5 días

  • Dedicación

    5 días

  • Modalidad

    Presencial

El programa de Formación de Directores está diseñado para mejorar dos áreas clave del desempeño directivo: reuniones de directorio y comunicación estratégica. A través de conceptos clave, herramientas prácticas y simulaciones, vas a aprender a optimizar tus reuniones, haciendo que sean más productivas y centradas en decisiones estratégicas. Además, el programa te va a proporcionar herramientas de comunicación interna y externa, ayudándote a transmitir mensajes claros y efectivos, especialmente en situaciones de crisis, mediante media training.

Este programa tiene como objetivo equiparte con las habilidades necesarias para desempeñar tu rol directivo de manera más estratégica, eficaz y satisfactoria. Las herramientas que aprenderás son de aplicación inmediata, al finalizar, estarás mejor preparado para liderar reuniones clave, tomar decisiones estratégicas y comunicarte de manera efectiva en cualquier escenario.

Programa certificado

Los participantes obtendrán un certificado oficial de IAE Business School al concluir el programa.

Para quiénes

El programa está dirigido a aquellas personas que buscan tener reuniones de directorio eficientes y prepararse para afrontar, en caso de ser necesario, una crisis pública. Está destinado a directores, accionistas y socios de empresas; gerentes generales con exposición al Directorio; personas que aspiran a acceder al directorio; así como a directores independientes y profesionales vinculados a las juntas directivas.

 Perfiles: Directores, CEOs, gerentes de comunicación y marketing, y consultores.

Take away

  • Lograr reuniones productivas y relaciones interpersonales más sólidas
  • Mejora sustancial en la toma de decisiones, habilidades de comunicación y capacidades para liderar equipos de alto desempeño
  • Herramientas para enfrentar situaciones complejas de comunicación externa
  • Mayor confianza en el desempeño como director, reduciendo el estrés en situaciones de alta presión
  • Mayor efectividad en el rol del Director, mejorando la reputación y los resultados de la empresa

Modalidad de cursada

El programa se cursa durante 5 jornadas en el campus Pilar, de forma presencial

Horario: de 9 a 18hs 

 

Metodología

  • 1

    Herramientas para reuniones de directorio más efectivas:

    1. Simulaciones: escenarios realistas que permiten practicar y perfeccionar habilidades para liderar reuniones, tomar decisiones y manejar diferentes situaciones
    2. Conceptos clave: modelos de frameworks conceptuales para entender dinámicas de grupo, toma de decisiones y liderazgo
    3. Análisis de casos: estudios de casos reales para identificar buenas prácticas y lecciones aprendidas
  • 2

    Herramientas para comunicaciones directivas más efectivas:

    1. Ejercicios de media training: prácticas simuladas para enfrentar entrevistas, conferencias de prensa y otras situaciones de comunicación pública
    2. Estudios de caso: análisis de crisis comunicacionales para entender cómo manejarlas de manera efectiva
    3. Herramientas de comunicación: técnicas y estrategias para mejorar la comunicación escrita y verbal, tanto internas como externas
    4. Desarrollo de mensajes clave: ejercicios para elaborar mensajes claros y persuasivos

 

Contenido del Programa

  • Introducción de Caso 
  • Simulación: Reunión de Directorio

 

Directorios Efectivos

  • Reuniones de Directorio efectivas
  • Toma de decisiones en el Directorio

Comunicaciones del Directorio

  • Los desafíos comunicacionales del Directorio
  •  Presentación de casos y trabajo en equipo

 

Medios y Gestión de Crisis

  • Ejercicio de encuentro con los medios
  • Presentación de casos y trabajo en equipo
  • El Directorio y la gestión de crisis

 

  • Comunicaciones efectivas del Directorio
  • La gestión de interesados clave del Directorio
  • Comunicaciones con Auditores Externos y Mercados de Capitales
  • Comunicaciones informales entre Directores. El rol del presidente 
  • Competencias del Director
  • Competencias del Director de alto desempeño
  • Panel con Directores

 

  • Simulación: Reunión de Directorio 
  • El Director de alto desempeño 
  • Relaciones interpersonales y deliberación Directiva en el Directorio
  • La interacción con la Gerencia

 

Profesores

  • Pedro VázquezProf. del área Política de Empresa Miembro de la Cátedra PWC de Gobierno las Organizaciones
  • Alejandro CarreraDr. en Dirección de Empresas Director de la Cátedra PwC Gobierno de las Organizaciones
  • Alejandro MarchionnaProf. del área Política de Empresa Miembro de la Cátedra PWC de Gobierno las Organizaciones
  • Carlos PaceProf. del área Política de Empresa Miembro de la Cátedra PWC de Gobierno las Organizaciones
  • Luciano ElizaldeProf. Invitado
    Facultad de Comunicación de la Universidad Austral

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