Sucesión y Protocolo

Presencial
  • Inicio

    Consultar próximas ediciones
  • Duración

    3 días
  • Dedicación

    3 días contiguos
  • Modalidad

    Presencial

Este programa pretende que cada integrante de la empresa familiar, entienda las principales condiciones y contenidos que se deben contemplar y tener en cuenta en la elaboración de un acuerdo de sucesión y protocolo.

Una herramienta muy utilizada por las familias empresarias es el Acuerdo Familiar, donde se tratan de identificar los intereses y compromisos que deben asumir los integrantes de la familia en relación con sus negocios y patrimonio.

Programa certificado

Los participantes obtendrán un certificado oficial de IAE Business School al concluir el programa.

En el programa estaremos analizando la herramienta, su alcance y profundidad, sus condicionantes principales y los aspectos más relevantes a tener en cuenta para lograr el objetivo buscado.

La empresa, la familia y las personas, conforman una realidad única que se entremezcla en sus acciones, generando situaciones que pueden tener un efecto positivo o negativo. La suma algebraica de estos tres componentes, puede ser una mezcla que ayuda al desarrollo de las mismas o genera ruido y problemas en el conjunto.

Es prudente, preparase adecuadamente para poder sortear los momentos de tensión, que pueden deteriorar la capacidad de la empresa en el mercado y/o lastimar la relación familiar al afrontar esos momentos especiales.

 

Para quien

Está dirigido a grupos compuestos por miembros de una empresa familiar, familiares que trabajan o no en ella, sean o no sus dueños.

Se recomienda especialmente la asistencia de miembros de las diversas generaciones que componen la familia.

El programa NO está dirigido a consultores o asesores familiares.

Take away

  • Claridad en que es un Acuerdo Familiar (AF).
  • ¿Para qué sirve un AF?
  • La importancia de tener un AF.
  • Saber en qué momento de la empresa familia comenzar a trabajar en el AF.
  • ¿Qué vigencia tiene un AF?
  • ¿Quiénes deben firmarlo?
  • ¿Qué validez legal tiene?
  • Determinar el contenido necesario para el AF.
  • Tener el claro el proceso y pasos para escribir el AF.

Talleres de Reflexión

  • Diferentes formas de vinculación de la familia en la empresa
  • Comportamientos esperados de los familiares
  • Acuerdos sobre el desarrollo de los negocios en el futuro
  • Formas de dirigir y gestionar dentro de la empresa familiar
  • Tenencia y tránsito de la propiedad en el tiempo
  • Condiciones necesarias para el trabajo en la empresa familiar
  • Recomendaciones a las familias sobre la formación de las futuras generaciones
  • Formas de compensar a los familiares
  • Evaluación de desempeño de los familiares
  • La información como soporte de las decisiones
  • Políticas especiales

Profesores

  • Lucio TraversoProfesor en Política de Empresa
  • Guillermo Nicolás PerkinsProfesor en Dirección Comercial

Rankings

Únicos en Argentina
Financial Times | Única Escuela argentina en el ranking global
CEO Magazine | MBA Online Top 15 Mundial, únicos en Sudamérica
CEO Magazine | EMBA #24 en el mundo, MBA FT tier 1
QS Ranking  | EMBA #6
Financial Times
Entre las mejores escuelas de negocios del mundo
#38
(Custom)
#53
(Open)
#1 en Crecimiento, #2 en Escuelas Asociadas y #3 Diversidad del Claustro*
* Latam
QS
World University Ranking
Executive MBA | únicos en Argentina
MBA FT  | #1 Sudamérica
#3
Entrepreneurship & Alumni Outcomes**
#5
Reputación Empleadores*
*Executive MBA LATAM ranking, **Global MBA LATAM ranking
Top 10 LATAM
#3
QS Ranking | MBA FT
#6
QS Ranking | EMBA
#3
Eduniversal Best Masters Ranking | MBA FT #2 en General Management | #8 EMBA

Formulario de consulta