Risk Management:
Preparación y Resiliencia Empresaria

Presencial
  • Inicio

    lun 4/11
  • Duración

    3 días
  • Dedicación

    3 días consecutivos
  • Modalidad

    Presencial

El programa ofrece herramientas y conocimientos para identificar, medir y gestionar los riesgos e incertidumbres empresariales. Proporciona estrategias para anticiparse a eventos indeseados y oportunidades, así como para mitigar los riesgos y preparar planes de contingencia.

La oportunidad de adquirir herramientas prácticas y conocimientos aplicables que les permitirán gestionar eficazmente sus empresas en entornos inciertos. Además, el intercambio de experiencias con otros líderes empresariales en situaciones similares enriquece significativamente el aprendizaje.

Programa certificado

Los participantes obtendrán un certificado oficial de IAE Business School al concluir el programa.

Modalidad de cursada

El programa se cursa durante 3 días consecutivos en el campus pilar. 

Horario: de 9 a 18hs.

 

METODOLOGÍA

  • Discusión y análisis de casos de estudio, artículos y videos.
  • Alta participación de los integrantes del aula para aprovechar su experiencia y conocimientos acumulados.

Para quiénes

El programa principalmente está dirigido a los responsables de la toma de decisiones dentro de una empresa. Esto incluye CEOs, CFOs, directores comerciales, responsables de la gestión del talento, responsables de la estrategia, y directores de operaciones

TAKE AWAY

  • Metodologías para la identificación y medición de riesgos
  • Mapa de Riesgo y Mapa de Calor
  • Coberturas operativas, planes de contingencia, planes de continuidad de negocios, y gestión de crisis
  • Instrumentos derivados: forward, futuros, swaps y opciones
  • Pólizas de seguros
  • Identificación y gestión de las principales fuentes de riesgo e incertidumbre
  • Anticipación y mitigación de riesgos
  • Dirección de la empresa basada en riesgos e incertidumbre
  • Análisis detallado de riesgos estratégicos y políticos

Contenidos

IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS:

Metodologías, determinantes, y mapas de riesgo

HERRAMIENTAS DE COBERTURA:

Mitigación de riesgos, coberturas operativas, gestión de crisis, seguros, y derivados

RIESGOS ESTRATÉGICOS Y POLÍTICOS:

Impacto en el modelo de negocio y análisis detallado

DIRECCIÓN DE ENTORNOS INCIERTOS:

Implementación de modelos de gestión de riesgos y cambio cultural

Profesores

  • Lorenzo Preve
  • Mariano Turzi

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