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IAE Business School

Cómo co-crear valor en entornos turbulentos: una jornada de reflexión entre IAE Business School y London Business School

El IAE Business School reunió a expertos del ámbito público, privado y académico, junto con estudiantes de London Business School, para debatir sobre cómo enfrentar la incertidumbre global, regional y local a través de la colaboración y la innovación. Cuatro ecosistemas estratégicos fueron el eje de las discusiones, ofreciendo nuevas perspectivas para liderar en contextos complejos.
Publicado jueves 24 de octubre

En el IAE Business School se llevó a cabo una nueva edición del Joint Seminar, titulado "How to Co-Create Value in Turbulent Environments", un encuentro que convocó a referentes del sector privado, público y académico para explorar estrategias innovadoras en un contexto global, regional y local marcado por la incertidumbre.

La participación de alumnos de London Business School enriqueció el intercambio, al sumar una perspectiva internacional y académica a las discusiones. La jornada fue organizada y liderada por los profesores Dominic Houlder e Isabel Fernández Mateo (London Business School) y Héctor Rocha (IAE Business School), quienes guiaron a los asistentes a través de un itinerario cuidadosamente estructurado para potenciar el aprendizaje colaborativo.

La jornada generó un espacio de reflexión e intercambio de experiencias con el objetivo de identificar oportunidades de colaboración que impulsen la creación de valor sostenible y adaptativo.

El día comenzó con la bienvenida y acreditación, donde los asistentes tuvieron la oportunidad de conectar de manera informal mientras disfrutaban de un desayuno. Luego, en la apertura oficial del seminario, se delinearon los objetivos del día y se asignaron los grupos de trabajo que participarían en las sesiones especializadas.

El seminario se estructuró en torno a cuatro ecosistemas clave:

El primero abordó el ecosistema del litio, con la participación de Patricia Saravia Patron, directora ejecutiva del Consejo Económico y Social de Salta; Flavia Royon, secretaria ejecutiva del Argentina Lithium Board; y Alejandro Moro, CEO de Eramine Sudamérica. En este espacio se debatió sobre el potencial del litio como motor de crecimiento regional y su papel en la transición energética hacia fuentes más sostenibles.

Otro fue el ecosistema de servicios basados en el conocimiento y tecnología, donde Sebastián Mocorrea, presidente de Argencón; Paula Cardenau y Clemencia Richards, cofundadoras de Arbusta; y Francisco Buchara, CEO de SF 500, reflexionaron sobre las oportunidades que tiene Argentina para consolidarse como líder en esta industria global. La conversación giró en torno al aprovechamiento del talento local, la innovación tecnológica y el crecimiento de startups orientadas al impacto social.

El ecosistema de petróleo y gas, con la participación de Daniel González, viceministro de Minería y Energía, analizó las oportunidades y desafíos que enfrenta el sector energético en el país. La discusión se enfocó en la importancia de construir alianzas estratégicas que permitan sostener la competitividad en un mercado cada vez más exigente y en transformación.

También se presentó el ecosistema de la región metropolitana de Buenos Aires, en el que participaron Jorge O’Reilly, CEO y fundador de Eidico, junto con representantes de South Patagonian. Además, se contó con la presencia de Delfin Uranga y Carlos Menéndez Behety, presidente y vicepresidente de la Asociación Argentina de Polo respectivamente.

Allí compartieron perspectivas sobre el desarrollo territorial, integrando la industria ganadera, la vivienda y la preservación del medio ambiente. El panel enfatizó la importancia de generar valor desde una perspectiva sostenible que contemple las necesidades económicas y ambientales de la región.

Luego de estas sesiones los asistentes se reunieron en equipos para reflexionar sobre los aprendizajes obtenidos y elaborar sugerencias concretas para que los líderes empresariales puedan avanzar en contextos inciertos. Las conclusiones apuntaron a la necesidad de promover la innovación colaborativa entre sectores, adaptar los estilos de liderazgo a un entorno cambiante y fortalecer la sostenibilidad como pilar estratégico a largo plazo.

El seminario concluyó con un plenario final en el auditorio, donde los grupos presentaron sus conclusiones y se discutieron los próximos pasos para avanzar hacia la creación de valor compartido. La jornada cerró con un cocktail de networking en el patio del campus, ofreciendo una última oportunidad para que los participantes consolidaran vínculos y exploraran posibles alianzas estratégicas.

Fuente/Copyright: IAE Business School