Por Alejandro Carrera

El 11 de julio compartimos, junto con Alumni IAE, el habitual Foro de Gobierno Corporativo. Este año fue dedicado al Directorio y la estrategia en alta incertidumbre. Queremos compartirles la grabación del mismo y no dejar de agradecer a Isela Costantini, CEO en Grupo Financiero GST, Martín Umarán, cofundador y director de Personal de Globant, Diana Mondino, economista y profesora de Finanzas de la Universidad del CEMA, Santiago Mignone , PwC LAN | Territory Senior Partner y presidente del 59° Coloquio de IDEA, Alejandro Urricelqui, director de Telecom Argentina, María Eugenia Berté, directora de Strategy de PwC Argentina y los profesores del IAE Alejandro Marchionna, Pedro Vázquez, Javier Rodríguez Ruiz y Carlos Pace por sus desinteresadas participaciones. Quedo patente la relevancia que tiene el directorio en todo lo referente en la definición de la estrategia de las empresas.

Durante la primera semana de julio Miguel Méndez, miembro de la Cátedra, tuvo la oportunidad de presentar los avances de una investigación sobre los mecanismos de interacción que se desarrollan durante las reuniones de directorio de las empresas familiares, detectando qué los influencia y de qué manera éstos afectan a los resultados esperados de la actuación de este órgano de gobierno. Los avances los presentó en la conferencia de IFERA (International Family Entrerprise Research Academy) 2023, en Polonia. En la conferencia discutieron los avances del “paper” preliminar “Opening the black box of Board processes of family firms: behavioral dynamics and Board effectiveness in the Latin American context”, recibiendo “feedback” por parte de académicos de renombre internacional que enriquecerá este trabajo y el de la cátedra.

En relación a los programas de la cátedra, queremos comentarles que estamos por empezar la 2 edición de “Directorio para no Directores online“ (con aula virtual llena) y nos encontramos cercanos a dos programas: Por un lado, Formación de Accionistas 2 edición (empieza el 5 de septiembre) y por otro Comunicaciones y media training para directores presencial (empieza el 18 de septiembre).

Como todos los meses, contamos con la contribución de Alejandro Marchionna, profesor de la Cátedra, que escribió el artículo ”El otoño del patriarca” donde los amigos pasajeros de la línea 102 hablan sobre las reuniones de directorio y la sucesión familiar. El título hace referencia a una novela de Gabriel García Márquez donde aborda los aspectos de la soledad del poder.

También Alejandro Rosa, socio de PwC, escribió el artículo “La confianza de los clientes: un activo para construir y proteger”. Es bien conocido que cuando la confianza de los clientes es alta, las empresas y los clientes construyen relaciones mutuamente beneficiosas. Los clientes se benefician porque los bienes y servicios provistos por la empresa les permite satisfacer sus necesidades de manera confiable. A su vez, además de tener un flujo de negocio sostenido, las empresas obtienen lealtad, reconocimiento y recomendaciones que pueden traccionar la obtención de nuevos clientes y traducirse en mayores ingresos. La calidad del vínculo de la empresa con los clientes es un aspecto a tutelar por el Directorio.

Javier Negri, fellow de la Cátedra, comparte su clásica sección de “Dos minutos de doctrina”. El 7 de julio publicó “ Sobre la intervención judicial en una sociedad familiar “ acerca de las disputas entre tenía dos socias, hermanas entre sí, una con el 51% del capital; la otra con el resto. La socia mayoritaria era la única directora. Por alguna razón que no se refleja en la sentencia las dos accionistas entraron en conflicto. Ello llevó a que, mediante una asamblea, se votara y aprobara la disolución de la sociedad y esto provocó una seguidilla de conflictos. Cualquier semejanza con su realidad es solo pura coincidencia.

El título de este editorial “Agenda con muchas novedades: crisis, corrupción, conflictos y oportunidades en la gobernanza” busca reflejar no solamente los desarrollos de la cátedra mencionados sino también la realidad de las noticias de gobernanza locales e internacionales.

Las fintechs ya son noticia en nuestro país y no por su buena performance. La firma Wenance fue acusada por estafa. La empresa tiene fideicomisos privados por más de $20.000 millones y unos 3.000 inversores. Sus dueños ya fueron citados por la Justicia y los empleados denunciaron que fueron echados unos 130 trabajadores. Al éxodo de la alta gerencia –ya renunciaron el CFO, la directora financiera y el jefe de inversiones institucionales– y la salida de muchos agentes de cuentas, los que tenían el vínculo directo con los inversores, también se sumaron despidos masivos, que la compañía confirmó. Es un caso que seguramente traerá mucha tela para cortar en todo lo relacionado a su governance en los siguientes newsletters. Nos animamos a decir que está comenzando una nueva serie de la Cátedra cuyo primer episodio de su primera temporada es esta noticia: La gran estafa.

Como destacado, podemos presentar el quinto capítulo de la cuarta temporada de la serie Vicentin, al que titulamos “En la cornisa de la quiebra” ya que la justicia penal de Rosario le ordenó al juez que lleva adelante el concurso de acreedores de Vicentin, Fabián Lorenzini, que no apruebe la oferta de pago de la agroexportadora considerando que su homologación "comporta la violación de una orden judicial" ya que la empresa pretendía realizar el pago con los bienes que tiene embargados. En un escrito el juez penal de 1° instancia perteneciente a la ciudad rosarina, le informó a su par civil de Reconquista que "los actos procesales tendientes al tratamiento y homologación de la propuesta concursal de Vicentin SAIC, comportan la violación de una orden judicial, debiendo abstenerse en forma urgente de continuar con su tratamiento, análisis y homologación”. ¿Estaremos frente a una posible quiebra impulsada por una mala administración de justicia? Posiblemente esto quede develado en los próximos episodios.

Las otras noticias locales, latinoamericanas y de España no son tan explosivas pero dejan entrever que hay mucho espacio de mejora en la gobernanza de las empresas. Por ejemplo, el Board Index Argentina, elaborado por Spencer Stuart, entre otras cosas expone a la diversidad de género como una deuda pendiente en los directorios de las empresas que cotizan en la bolsa. Desde Chile nos llega la noticia que las empresas declaman mucho sobre el abordaje de la temática ESG en sus directorios pero que en las empresas se implementa poco. En Perú están preocupados por la nueva ley penal empresaria y tanto en nuestro país como en España hay artículos que nos impulsan a mejorar nuestros directorios dada la relevancia que tienen en la gobernanza de las empresas. Todo esto nos debe ayudar a mirar nuestros directorios, encontrar las áreas de mejora y comenzar a caminar en dicha dirección.

Espero hayan tenido unas buenas vacaciones de invierno, nos vemos el próximo mes.